Informations Direction

 1/ Politique salariale 2026

Les mesures annoncées ne changent pas ! Une enveloppe toujours limitée à 20 % de pas de compétence, avec un paiement sur octobre 2026 et un effet rétroactif au 01/01/2026.

La reconduite des parcours professionnels avec les 75 vacances de poste, « coûterait » plus cher à l’employeur (30 points en moyenne) car les parcours concernent souvent des collègues plus récemment embauchés. Cette explication ne nous a pas convaincu.

Il est prévu :

• Un passage Niveau 3 vers le niveau 4 pour 40 personnes
• 18 parcours Middle office
• 14 parcours d’inspecteurs pour un passage de niveau 6 à 7

A noter :

• Aucun passage du niveau 4A vers le 4B, ni aucun passage de niveau 7 à niveau 8 pour les inspecteurs, la nouvelle classification est invoquée quand cela arrange la Direction.
• Pour le Middle office, on annonce des pas mais quid de la date de rétroactivité et du nombre de personnes bénéficiaires ? Cela fera-t-il partie de l’enveloppe des 20 % ou y aura-t-il une enveloppe supplémentaire comme l’année dernière, la Direction n’a pas encore la réponse!
• Il n’y a pas de budget pour les CDD et les enfants des salariés, celui-ci ayant été affecté à l’embauche massive de gestionnaires en CDI.

Globalement, les choix effectués par la direction sont contraints car les budgets restent largement insuffisants.

RMPP : elle reste désespérément bloquée à 1,5 %. La nouvelle classification n’est pas à la hauteur, la CGT revendique une augmentation de la valeur du point.

 

2/ Demande de versement de la prime de monitorat dans le cadre de l’accompagnement des techniciens administratifs (RAF)

Les collègues du RAF attendaient une réponse favorable pour la prime de monitorat, la Direction ne donnera rien, encore une activité supplémentaire non rémunérée !

 

3/ Point de suivi de la mise en œuvre de l’accord relatif aux conditions d’élaboration du projet RAF

A ce jour 72 répondants sur environ 140 pour le questionnaire, 33 candidats pour participer aux ateliers dont 3 en qualité de co-animateur. La répartition par métiers semble correcte. La campagne pour les réponses aux questionnaires est prolongée jusqu’à fin juillet. Une réunion de la commission de suivi est prévue le 01/09/2026.

 

Point sur les effectifs au 30/06/2026

5 embauches en CDI contre 14 départs de collègues. Depuis le début de l’année, il y a eu 111 départs dont 97 collègues en CDI, alors qu’il n’y a eu que 51 embauches de collègues en CDI et 22 embauches en CDD.

Parmi ces départs, déjà 7 licenciements (il y en avait eu 10 sur l’année 2025), et 14 ruptures conventionnelles (soit le même chiffre que sur la totalité de l’année 2025). La Direction annonce qu’il n’y aura pas d’autres accord de rupture conventionnelle sauf cas exceptionnel.

Certes, et pour la première fois depuis longtemps, la direction avait respecté sa cible ETPMA fin 2025 (à 1 emploi près) mais rappelons que les années précédentes, les effectifs prévus étaient toujours sensiblement inférieurs aux effectifs figurant dans les CPG.

Là, la tendance est clairement défavorable, d’autant que la décrue des embauches risque de s’aggraver d’ici la fin de l’année.

Cela ne va pas arranger la situation dans les services où le manque d’effectifs est criant (conseillers et chargés d’affaires juridiques, logistique, mobilité internationale, etc.), et c’est bien le problème, au-delà du respect ou non des objectifs fixés dans le CPG.

Par ailleurs, la caisse nationale n’aurait pas demandé d’efforts supplémentaires en termes de baisse des effectifs et de masse salariale. Nous verrons en fin d’année si c’est effectivement le cas.

 

Information sur les nouveaux écrans de traitement (IHM) des pièces justificatives de débit Employeurs

Un premier déploiement dans les Urssaf de Province a eu lieu mais certains problèmes ont été rencontrés comme les écrans blancs sur PORA.

Des mises au point informatique sont nécessaires avant que l’Urssaf IDF ne le déploie, cela se fera progressivement. Les anciennes transactions resteront utilisables jusqu’au 31/12/2027.

Pour la saisie des contrôles, les transactions STR1 et TRN1 doivent être revues. Les informations de la DSN de substitution sont intervenues trop tard en avril, elles vont encore s’étaler dans le temps, et une interrogation subsiste sur le remplacement des transactions de saisie STR1 et TRN1 par la nouvelle IHM PORA.

Activité ACCRE : le SFRA (ancien CFE) doit les prendre en charge, des agents SRFA viennent de finir la formation et vont pouvoir prendre en charge avec l’appui de la B52.

  

Questions diverses

• Tous les comptes ne sont pas consultables par tous, un point sera fait sur le sujet au CSE de septembre. 

• La CGT a demandé que l’usage de prise en charge des billets d’avion pour les originaires des DROM-COM, avec les 2 bagages, soit maintenu pour les collègues (à la suite de la remise en cause par l’agence de voyage). La direction s’engage à rembourser le 2^è bagage sur facture dans l’attente de la confirmation de l’usage.
• Une demande de souplesse a été faite concernant les 50 % de présence lors des congés de Noël ; certains secteurs, notamment l’accueil, ont déjà été invités à poser leurs congés jusqu’à la fin de l’année. Il a été rappelé que les 50 % de présence ne sont pas une obligation mais juste une préconisation.
• Modalités des demande d’immersion : durée de l’immersion de 3 jours, possibilité au bout de 3 mois de présence dans l’organisme, quel délai pour obtenir un accord ? La Direction nous communiquera la procédure prochainement, avec un bilan sur le nombre de ces demandes.

 

 

Pour nous contacter : cgturssafidf@orange.fr

Lien Yammer CGT Urssaf IDF :

https://web.yammer.com/main/groups/eyJfdHlwZSI6Ikdyb3VwIiwiaWQiOiIxNjE3NTc2NTkxMzYifQ/all 

Prochaines plénières  : CSSCT le 10 septembre, CSE le 15 septembre, CRIC le 29 septembre 2026