Les collègues sont obligés de faire des DEA pour la prise en compte dans GTA pour la compensation du temps de trajet.
La DRH répond que c’est transmis à l’Urssaf MiPy et clôture le DEA.
Malheureusement, les collègues sont souvent obligés de réitérer leur demande, car ce DEA n’a, dans les faits, pas été traitée.

Pour les collègues en fin de contrat ou partant prochainement à la retraite, les situations restent souvent très compliquées. Les collègues ont besoin de connaitre toutes les informations pour pouvoir partir de façon sereine.

Réponse de la direction : faire remonter de la façon la plus anticipée possible, les demandes de départ à la retraite. IL n’empêche que ce problème demeure.

Depuis la mise à disposition de l’outil, la date de paiement des primes monitorat et formateur dépendait de la date de visa ADP, au plus tard le 5 du mois pour être payé le même mois.
Or, depuis octobre, il y a automatiquement un mois de décalage même si la validation intervient avant le 5. Pourquoi ce changement ?

Nous demandons une confirmation écrite comme quoi le temps de transport soit réinjecté à 100 % pour les élus (propos tenu par la direction au CSE de décembre 2025).

Dates de versement de cette indemnité : répartition par mois, par nombre de bénéficiaires. Montants correspondants.

1 124 bénéficiaires pour un montant moyen de 182 euros.

Au dernier PV, la direction indiquait que : « Les travaux sur la prévention de la désinsertion professionnelle devraient être lancés en 2026 et seront axés sur le maintien du lien pendant l’absence et l’accompagnement à la reprise à la fois pour le salarié mais aussi pour le manager. »
Point d’étape sur ces travaux.

A voir ce qu’il en sera.

Nous dénonçons le fait que le logiciel de paie utilisé par la branche ne permet pas de produire les documents contractuels dès la sortie du salarié.
Au dernier PV, la direction indiquait : « au regard du nombre de situations, un stock important s’est constitué et fait actuellement l’objet d’une résorption progressive. »

Ce stock a-t-il été résorbé ?

Par ailleurs, l’attestation part en DSN, donc les collègues n’auraient pas besoin de l’attestation pour s’inscrire à Pôle Emploi.

Le stock a été résorbé d’après la direction.

Bilan d’étape quant à l’installation des voitures électriques.

Les problèmes informatiques restent nombreux et même aléatoires, en particulier sur les outils périphériques (fréquents blocages de sessions écrans noirs ou violets, etc.), et ce, indépendamment des dysfonctionnements relevant des accès distants.

Bilan du plan « Objectif Zéro incident » évoqué lors de la précédente Cric ?

Certains RU ont appelé les collègues sur leur portable personnel pour leur indiquer à combien de jours de TAD supplémentaires ils peuvent prétendre.

Nous demandons une transparence et un écrit systématique.

Ce n’est pas le ressenti des collègues concernés.

Nous contacter si jamais ce problème refait à nouveau surface.

Des crédits compteurs continuent d’être refusés sous prétexte que le temps de crédit sur le compteur ne serait pas suffisant.

Déjà, les compteurs ne sont pas forcément à jour (c’est un euphémisme), mais en outre, ce motif de refus ne figure pas dans la note de service, qui indique seulement que les collègues ne doivent pas avoir un débit supérieur à 5h en fin de mois.

Rien n’empêche les collègues de poser des congés en prévisionnel et de les mettre ensuite en réel avec un crédit compteur.
Mais là-encore, la direction remet en cause une pratique qui ne posait aucun problème auparavant.

Nous demandons à la direction de rappeler le principe que tout collègue qui ne fait pas du tout de TAD doit bénéficier d’un bureau attitré, et ce, quels que soient les sites concernés.

Encore une fois, la direction prend un engagement puis ne le respecte plus.

Des conversations entre les collègues de la RH et les collègues des autres services seraient enregistrées.
Pour quelles raisons ?
Et si c’est effectivement le cas, alors les collègues doivent être préalablement avertis.

Des responsables en congé n’ont pas à se connecter pour surveiller le travail des collègues !

Des collègues demandent l’installation de frigos connectés, d’autant qu’il n’y a pas grand-chose pour se restaurer aux alentours du site !

Nous reposerons la question.

Une harmonisation du fonctionnement des bornes électriques est en cours sur l’ensemble des sites d’après le dernier PV.

Où en est-on ?

Cergy : 4 ; Champs : 7 ; Evry : 1 ; Dammarie 9 ; Lagny 3 ; Lieusaint 5 ;
Marceau 4 ; Montigny 2 ; Rousseau 1 ; St Ouen : 1. Note de cadrage présentée au CSSCT d’avril.

Rappel des précédentes Cric : « Pour les Référents Images, nous demandons le Niveau 4B car ils sont actuellement au même niveau que les gestionnaires images niveau 4A ».

Qu’en est-il de l’étude en cours ?

Quand est-ce que nous pourrons utiliser les recharges électriques ? Et dans quelles conditions car nous partageons le parking avec d’autres sociétés ?

Attente du retour du propriétaire pour les modalités pratiques.

Trop souvent, les badges fonctionnent de façon aléatoire. Nous restons bloqués à réessayer plusieurs fois avant que les portiques s’ouvrent. Il faudrait voir le problème car la situation est répétitive et pénible.

La direction reconnait quelques dysfonctionnements ponctuels, suite à un changement de prestataire et invite les collègues à signaler chaque souci.

Les collègues doivent traiter 6 courriels tout en traitant de bout en bout les dossiers plus anciens, souvent plus complexes, alors qu’auparavant, ils en traitaient 3 lorsqu’ils géraient des nouvelles entreprises.
Et si on ne va pas assez vite, alors attention au rappel à l’ordre !
Qu’en est-il de la bienveillance de l’encadrement ?

La direction semble vouloir calmer le jeu sur ce sujet. A voir ce qu’il en sera dans la réalité.

L’objectif régional a été réajusté pour 2026, sans plus de précisions.

Cela fait plusieurs mois que les collègues travaillent sans RU et ils doivent accompagner les nouveaux collègues et gérer leur portefeuille…. Sans compter les congés et les arrêts de maladie des attachés juridiques…. Toujours pas de remplacement du RU malgré la VP.

VP infructueuse depuis plusieurs mois, mobilisation de collègues pour boucher les trous, recherche d’appuis provenant d’autres DR, etc. Cela urge vraiment pour trouver des solutions et soulager les collègues.

Le poste de CAJ est vacant depuis le 1^er juillet 2025 et, à ce jour, le service fonctionne toujours avec un effectif incomplet. Sans revalorisation des niveaux des chargés d’affaires juridiques, comment envisagez-vous de rendre le métier attractif, alors même que les missions de sécurisation juridique ne cessent de croître et de se complexifier ?

Il devient indispensable d’accorder davantage de reconnaissance à cette fonction.

Attention particulière portée aux CAJ et aux conseillers juridiques, avec un groupe projet concernant la réorganisation du travail dans ces services. Des parcours seraient ouverts en 2026.

Demande pour positionner des collègues sur des emplois non repérés, afin de bénéficier du niveau 5C pour des collègues au niveau 5B depuis très longtemps.

Sans prévenir et sans concertation, il a été décidé de retirer l’ordinateur fixe de secours sur le site, au titre du : « Zéro ordinateur en Flex-office…tous avec des PC portables ».

Cela pose problème pour des collègues qui arrivent parfois très tôt et qui peuvent avoir besoin d’un accès à un poste fixe.

Appeler le 11 11 en utilisant son téléphone personnel n’est pas la solution.

Des téléphones fixes ont été installés à côté des copieurs, permettant de contacter le 11 11.

A voir ce qu’il en est dans les faits. A suivre.

Comment l’informatique songe à améliorer son traitement ?!

Il a déjà été remonté que les collègues peuvent travailler en même temps sur le même document, et qu’à la fin on se rend compte que l’autre collègue a traité et aussi clôturé l’affaire. C’est du temps perdu et de la frustration selon le temps qu’on a passé dessus.

L’encadrement a mis en place un planning afin d’éviter des traitements simultanés de dossiers.

Nous voulons un point d’étape sur leur situation.

Combien de collègues passeront leur certification cette année ? Quid pour les collègues qui ne seront pas certifiés ?

Calendrier de certification : de juin 2026 à l’été 2027, en cours d’ajustement avec la RH et l’Urssaf d’Aquitaine, pilote national en charge du dispositif.

7 collègues seront présentées à la certification et bénéficieront d’un accompagnement dédié.

Pour les autres collègues, ils poursuivront leur montée en compétence afin de pouvoir être certifiés ultérieurement dans les meilleurs conditions.

La note de service prévoit explicitement la possibilité de badger 6 fois par jour en prévenant préalablement sa hiérarchie.

Il n’y a donc pas lieu de poser un Workflow pour cela, c’est hors-sol !

La direction indique que c’est absurde de poser un Workflow sur ce sujet.

Les filets qui enserrent le bâtiment seront ils retirés un jour ?!…

Une première validation est intervenue en novembre 2025. Mais depuis, tout est en cours d’analyse.

Information complémentaire à venir en CSSCT. Cela traine dans des proportions invraisemblables !

Fermeture effective du site au 31/12/2026.